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廁所革命也可以說是一次民生工程的革命區域

发布时间:2019-10-12 16:32:05

  核心提示语: 2015年桂林市承担旅游厕所建设任务168座,实际完成186座;2016年桂林市承担旅游厕所建设任务95座,实际完成118座,连续两年被国家旅游局授予“厕所革命先进市”称号

  2017年的中国旅游日主会场致辞中,国家旅游局局长李金早高度评价了桂林推进厕所革命,全面推动旅游公共服务建设所取得的成效那么,桂林厕所建设有哪些值得肯定的呢?

  国家旅游局推动的厕所革命表面上看是小事,实际上是大事,因为厕所革命的一个主要目标就是把领导班子的积极性调动起来,从厕所这件小小的民生工程开始,让领导班子认识到“为人民服务无小事”

  桂林恰恰也就是这么做的,在厕所这件“小事”上,桂林市委书记、市长亲自出马,担任领导小组组长当厕所这件“小事”成为一号工程,各方面的组织协调性大大增强,办事效率大大提升

  2015年桂林市承担旅游厕所建设任务168座,实际完成186座;2016年桂林市承担旅游厕所建设任务95座,实际完成118座,连续两年被国家旅游局授予“厕所革命先进市”称号

  厕所革命之所以不是一件小事,是因为这件小事具有非常明显的示范效应当厕所这样的小事都能够解决好的时候,还有什么事情解决不好?在桂林,厕所革命这个“一号工程”让各个部门都开始习惯性地紧抓小事、多做好事,当一件件小事、好事加起来的时候,就造就了幸福之城和民生之城,于是桂林就变成了老百姓心目中的“好市”从“好事”到“好市”,这之间仅仅需要两个动作:“抓”和“做”

  厕所革命的示范效应体现在桂林社会环境的显著好转方面以今年 月份的一件小事为例,当时,一位新疆姑娘来桂林游玩,在游玩途中,导游让姑娘下车购物,姑娘因为身体不舒服不想下车购物,于是导游就开始骂姑娘这样一件“小事”引发了桂林市领导的高度重视,立即表态“严肃处理此事,绝不手软”随后,恐吓姑娘的导游被吊销导游证,并被列入旅游失信“黑名单”

  这样一件小事说明了厕所革命的“一号工程”效应正在桂林形成一种风气,让各个部门都不再把小事看小事,而是抓小事、做好事的心态来治理桂林市,从“小事”开始,让桂林变成“好市”

  打造居游共享的“好市”,从居民的小事开始事实证明,那些厕所革命搞得不好的地方,社会的治理环境也较差因为厕所革命这件小事都没有抓好,说明当地的各级部门没有“抓小事”的意识打造居游共享的“好市”,从内部协同开始

  厕所革命虽然是不起眼的“小事”,可是这个“小事”恰恰最能够考验各部门的协同能力无论是在景区还是在市区,无论是在宾馆还是饭店,厕所几乎遍布了各个角落可以说,在全域旅游的语境下,厕所这件事情是每个城市全体领导干部的事情所以,一个厕所可以联动一座城市的所有部门,一个厕所可以牵动一个城市的所有居民和游客在这个意义上,每个厕所都像是一个小小的络节点,这个络节点如果清新了,城市这个“”就清新了;这个络节点污浊了,城市这个“”就污浊了

  以成都浣花溪公园为例,最近该公园的北门厕所台面不干净,无“两纸一液”,有异味此事被游客反映给相关部门,很快就得到了解决这证明,在厕所这件“小事”上,居民、游客和主管部门之间已经开始联动起来,结成了一个监督之“”和行动之“”厕所革命,三分靠建、七分靠管厕所革命的成功,需要游客、居民和管理者共同结成一个“”,形成状的协同机制在状协同机制中,信息传递最快,信息传递最准确,行动组织最高效,行动目标最集中所以,构建一个状的协同机制也是厕所革命成功的保障

  从以上的分析可以看出,国家旅游局局长之所以给桂林点赞,正是因为桂林把厕所革命这件“小事”变成了桂林这个城市的“大事”,厕所革命这件“小事”发挥出的示范效应也让桂林市变成了老百姓心目中的“好市”

  可见,厕所革命在本质上是超越了厕所这个小空间的,从更长远的角度来看,厕所革命也可以说是一次“民生工程的革命”

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